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短阅读专栏：第 147 期

作家 | 刘国华   原创出品 | 管寡言慧

芦苇与橡树，一种柔嫩、低伏、看似脆弱却极具韧性；一种挺拔、坚固、结构沉稳却不易弯折。飓风莅临时，频频来源倒伏的是橡树。

企业界相通如斯。在沉稳增长的周期里，大公司频频被视为顺次的象征，它们资源充沛、体系完善、品牌褂讪、供应链纯属，以范畴和细目性构筑护城河。然则，当外部环境从线性变化切换为非线性冲击时，这种上风结构也可能悄然滚动为包袱。

与之相对，小企业更像芦苇。它们莫得清静的历史包袱，也莫得固化的组织旅途，更多依靠即时响应与快速修正糊口。它们在风中扭捏，把适当内化为一种本能机制。环境变化越剧烈，它们的学习速率反而越快，与风暴共振。

这两种花样并不存在王人备的优劣，而是对不同环境逻辑的适配为止。咱们相干的问题也不是冷漠企业应该像什么，而是它的弹性结构。

对于大企业而言，中枢智商并不仅仅资源与范畴，还要有结构弹性。所谓弹性，即是在结构之中预留可变空间，使组织既能承载细目性，也能采纳不细目性。

从处置视角看，危急不是破损机制，而是知道机制。它会飞快揭示一个组织的确依赖的是恶果系统，依然适当系统。前者在顺境中高效，后者在困境中存活。许多企业倏得会被一场危急压倒，原因在于背后的组织结构无法再行编排本身。弹性是一种动态均衡智商，既不固守花样，也不失去根基，在变化中抓续重组本身的智商畛域。

  小注  

此篇所录，出自所著《新买卖念念维》（第三辑）。并于原稿之上，多有稍稍删润，以增益其义。套书共六辑，目无全牛百万余言，以"短阅读，长念念考"为成文原则，广涉商界诸般念念维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄言曰："读此六卷，世间再无新念念维；纵有新意，亦不外换汤辛劳。"此言或讥或赞，不成尽信。然有友东谈主劝曰："不雅点念念维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。"余闻此，颇感其言有理。且其已久无重版，贩子难寻，欲购亦不成得。故此慷慨，将以数载光阴，择时细述，赓续刊布。惟愿诸位偶有所得，一言半句，能启念念路，便不负翰墨一场。

作家｜刘国华

处置学博士，中原基石处置盘问集团高等合激动谈主，品牌与传播行状部肃肃东谈主，专注品牌设备与企业文化、企业史与企业家念念想，终年为多家企业提供盘问服务。

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